GERENCIAR X LIDERAR

Em meu exercício tenho a oportunidade de trabalhar com líderes em todos os níveis das organizações e muitos trazem -me as angústias em cumprir com o requisito de liderança onde se toma liderança como característica pessoal. Diz o senso comum que é alguém forte, que não "dá colher de chá", focado no resultado e outras coisas muito mais sobre seu jeito de ser do que sobre suas entregas. Precisamos desconstruir este conceito de liderança. Todos temos liderança se considerarmos capacidade de gerar resultados a partir de planejamento, visão e ferramentas e o próprio "jeitinho" particular de fazer as coisas. Os problemas de entrega na maioria das vezes estão relacionados muito mais a questões de gestão, aplicação de ferramentas e bem menos às características pessoais da pessoa.
Precisamos "despsicologizar" o exercício da gestão e da liderança.

Liderança é uma característica de cada um que varia em sua forma de expressão mas estará sempre presente como condição. Então não permita que te digam que não tem liderança. TODOS TEMOS.

Gerenciar é o exercício de uma função, independente das características de liderança que pressupõe aplicação de métodos, políticas e estratégias.

Como a pessoa exerce a liderança é um adjetivo que indica a forma como ela faz. Por exemplo: liderança técnica, liderança negocial, liderança por processos, por resultados, por tarefas. A eficácia da liderança vai depender do alinhamento do estilo pessoal com as diretrizes do contexto.

Eu sugiro que cada um descubra sua forma e se aproprie disso com consciência. Assim poderá escolher onde, quando quer atuar e que tipo de formação, recursos precisa para potencializar sua liderança.

Para completar, deixo aqui um vídeo do TED que uso na Formação de Liderança Executiva de meus alunos da Pós. É um vídeo bem motivador no sentido de encorajar todos nós para a percepção da própria importância como líder.

#liderança #autoconhecimento #poder #gestão #vidaexecutiva